
影像档案项目《旧城计划》
系统整理与记录城市影像资料,涵盖历史影像与当代影像内容。项目最终形成可持续使用的公共文化影像档案,并建立检索分类结构、元数据规范与备份归档方案。
演艺活动沉浸式

厚品影业自2008年创办以来,始终以文化活动策划与大型活动执行为核心业务。公司长期服务于政府机构、品牌企业及非营利组织,在文化活动、商业演出、公益项目等领域积累了丰富的执行经验。
在项目运作中,公司始终将“可执行”作为策划工作的前提条件。公司坚持“策划与执行同体”原则,策划团队与执行团队在项目初期即合并办公,共同完成方案构建与流程设计,避免传统模式下方案与落地之间的脱节问题。在涉及颁奖典礼、演出板块及现场管理的复合型项目中,公司通过分色任务管理与时间轴控制表,确保各专业板块之间的动作一致性。
公司注重项目过程的透明化管理,向客户提供完整的项目过程文档,包括需求确认书、风险评估表、分工排期表、预算控制表、流程控制表、验收确认书与复盘报告等。这种透明化的管理方式使客户能够实时了解项目进展与潜在风险,并根据实际情况参与决策。
多年来,公司已成功完成数百场不同规模的文化活动与商业项目,在行业内建立起稳定、务实的品牌形象与良好的合作口碑。
团队成员背景各不相同,但在长期合作中逐步形成了相对稳定的协作节奏,能够应对复杂项目下的多方沟通。 很多经验并非来自单一成功案例,而是在反复实践与复盘中逐渐积累并完善。
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策略与视觉同步推进。
从现场到后期稳定交付。
包装、剪辑与传播素材完整输出。
让内容在多渠道持续发声。
提供电影、电视剧、纪录片等影视项目的前期策划与内容统筹服务。
围绕人文、城市与社会议题,完成纪录片的拍摄、制作与发行支持。
为企业与机构定制宣传片、品牌片及形象影像内容。
提供商业广告片及短视频内容的创意策划与拍摄制作。
涵盖剪辑、调色、音效及包装等完整后期制作流程。


记录工业转型背景下个体命运与城市结构变化,通过长期拍摄呈现时代叙事。项目完成素材采集、剪辑成片与发布版本输出,并整理影展投递物料与展映授权文件。

以都市家庭关系与代际沟通为主题的原创话剧作品,完成从文本打磨到舞台呈现的制作流程。项目完成20场巡演执行,沉淀巡演排期、舞台调度表与演出执行手册。

互动式沉浸戏剧体验项目,通过多空间并行叙事构建完整故事体系。项目累计完成20场演出,形成空间动线设计、观众分流机制与应急预案,并交付复盘报告与素材归档。

以身体、语言与空间关系为研究方向的先锋戏剧作品,采用非传统结构进行表达。项目完成排练与展演落地,沉淀文本版本、舞台提示本与技术执行清单,便于二次复演。

聚焦普通个体情感与心理状态的小剧场作品,强调表演细节与叙事节奏控制。项目完成多场演出运营,整理上座数据、观众反馈与宣传素材,并形成常态化演出执行流程。

以真实城市街区为演出场景的空间戏剧项目,打破传统剧场边界并强化城市互动。项目完成场地勘测与动线设计,交付现场执行手册、观众引导方案与安全协调预案。

面向亲子观众创作的原创儿童剧,兼顾故事性与教育性表达。项目完成排练制作与多场演出执行,形成亲子互动环节设计、演出流程表与巡演物料包,支持持续演出。

美术指导负责人
从业时间:17年
注重细节管理与执行标准,保障项目整体呈现质量。在推进过程中持续确认关键节点状态。…

视觉设计总监
从业时间:18年
在多方协作环境中具备稳定的沟通与协调能力。在复杂环境中保持相对清晰的执行思路。…

交互与体验设计负责人
从业时间:8年
长期参与文化娱乐项目管理,熟悉多类型项目执行流程,擅长在复杂协作环境中推进项目落地。通过经验积累逐步优化执行判断。…

插画与概念设计总监
从业时间:9年
关注内容表达与现场体验之间的平衡,强调把创意落到可执行的方案与细节里。在项目过程中关注整体节奏的连贯性。…

近日,厚品影业文化与国家大剧院正式签署战略合作协议,双方将围绕演出策划、内容共创及文化推广等方向展开深度合作,共同打造高品质文化项目。

由厚品影业文化主办的“数字时代文化创新”行业论坛在北京成功举办,论坛邀请多位文化产业专家、学者及企业代表,共同探讨数字技术赋能文化创意产业的发展路径。

在最新发布的文化产业年度榜单中,厚品影业凭借稳健的发展速度与持续的项目输出能力,成功入选“年度最具成长性文化企业”。

在2023年度文化产业评选活动中,厚品影业凭借在文化策划与内容创新领域的突出表现,荣获“年度文化创新机构”称号,行业影响力进一步提升。
专业伙伴 · 品质共创










这支视频不只是好看,确实带来了咨询转化。既能讲好品牌故事,又能打中用户痛点,很难得。

曹经理
他们懂传播逻辑,也懂视听语言。视频上线后自然流量远超预期,评论区很多人主动询问产品。

任总监
我们预算有限,但他们依然做出了超出价位的作品。创意好、执行强,下次项目还会找他们。

陆女士
我们更倾向用“清单 + 节点 + 责任人”的方式推进,减少口头确认成本。
